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當(dāng)生成式AI的浪潮席卷生物醫(yī)藥行業(yè)，當(dāng)無數(shù)公司宣稱用AI實(shí)現(xiàn)了“降本增效”，當(dāng)模型參數(shù)和算力規(guī)模成為行業(yè)追逐的焦點(diǎn)，有一家公司卻選擇了一條截然不同的道路。它沒有跟風(fēng)主流的結(jié)構(gòu)模型的路線，而是在傳統(tǒng)抗體發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性盲區(qū)中，開辟出了一片全新的技術(shù)疆域。

這家公司就是科邁生物——由晶泰科技孵化，全球首個完成特定表位AI抗體從頭設(shè)計完整閉環(huán)驗(yàn)證的企業(yè)。2025年11月，華蘭股份（301093.SZ）宣布增資科邁生物，以資本投入與深度產(chǎn)業(yè)協(xié)同，進(jìn)一步助力這家技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)的前沿探索。

近日，科邁生物董事郭旭陽，深入拆解這家“技術(shù)領(lǐng)跑者”公司的核心競爭力、商業(yè)化路徑與產(chǎn)業(yè)協(xié)同邏輯。

以技術(shù)破局難成藥靶點(diǎn)的研發(fā)痛點(diǎn)

“大多數(shù)人對AI制藥的理解還停留在降本增效，但我們從2021年開始做這件事的時候，錨定的根本不是這個?！惫耜栭_門見山，“我們要解決的是傳統(tǒng)抗體發(fā)現(xiàn)體系系統(tǒng)性解決不了的問題?！?/p>

科邁生物的核心技術(shù)，是特定表位的AI抗體從頭設(shè)計。2023年6月，公司完成了從分子發(fā)現(xiàn)、結(jié)構(gòu)解析到功能驗(yàn)證的完整閉環(huán)驗(yàn)證，比2024年3月發(fā)表相關(guān)論文的諾貝爾化學(xué)獎得主David Baker團(tuán)隊領(lǐng)先了整整9個月。這是全球范圍內(nèi)首次被實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證的特定表位AI抗體從頭設(shè)計技術(shù)突破。

要理解這項技術(shù)的革命性意義，首先要明白當(dāng)前主流抗體發(fā)現(xiàn)邏輯的根本局限。郭旭陽用一個生動的比喻解釋道：“抗體就像一個制導(dǎo)系統(tǒng)，本身幾乎沒有功能，它的作用是精準(zhǔn)錨定目標(biāo)，然后把真正起作用的免疫細(xì)胞或藥物分子帶過去。而表位，就是這個制導(dǎo)系統(tǒng)要打擊的精確坐標(biāo)?！?/p>

一個蛋白質(zhì)表面有上百個氨基酸，但真正決定藥物功能的表位只有8到15個氨基酸。傳統(tǒng)的抗體發(fā)現(xiàn)依賴動物免疫，通過體內(nèi)的適應(yīng)性免疫系統(tǒng)進(jìn)行親和力篩選。然而，這種方式存在一個無法逾越的天然障礙，即部分靶點(diǎn)天然的免疫原性不足。

“免疫系統(tǒng)的本質(zhì)是區(qū)分‘自我’和‘非我’?！惫耜栠M(jìn)一步解釋，“那些涉及吃飯、睡覺、代謝等最基礎(chǔ)生命功能的蛋白質(zhì)，在億萬年的演化中高度保守，和我們自身的蛋白幾乎一模一樣。免疫系統(tǒng)會把它們當(dāng)成‘自己人’，幾乎不會產(chǎn)生免疫反應(yīng)，自然也就篩選不出有效的抗體?！?/p>

這就是為什么GPCR、APJ、復(fù)雜膜蛋白等“難成藥靶點(diǎn)”長期以來難以突破的根本原因。而這些靶點(diǎn)，恰恰是未來創(chuàng)新藥的核心方向——從CNS，到當(dāng)下最火熱的減肥、增肌等代謝類疾病，大多集中在這個領(lǐng)域?？七~生物所擅長的特定表位AI抗體設(shè)計，正是這一問題的有效解決方案。

從“結(jié)構(gòu)驅(qū)動”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的路徑突圍

縱觀AI制藥行業(yè)，圍繞這一難題，絕大多數(shù)AI抗體公司在結(jié)構(gòu)生成模型的“老路”上，并不能給出滿意的解決方案。據(jù)郭旭陽介紹，問題核心在于，頭部結(jié)構(gòu)生成模型（如Chai系列、JAM系列、BoltzGen等）普遍依賴PDB（蛋白數(shù)據(jù)庫）作為核心數(shù)據(jù)來源，而PDB中的蛋白數(shù)據(jù)更像是“實(shí)驗(yàn)室友好蛋白”的集合，那些難成藥卻極具臨床價值的靶點(diǎn)及隱藏表位十分稀缺。

要真正解決這一難題，需要的是范式革命?！叭蚬_的去重后抗體－抗原復(fù)合物結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)只有1500個，這點(diǎn)數(shù)據(jù)量根本不足以訓(xùn)練出能解決真實(shí)世界問題的生成式模型?？七~生物選擇一條完全不同的道路，即徹底擺脫對稀缺三維結(jié)構(gòu)的依賴，基于真實(shí)世界的抗體序列－表位配對數(shù)據(jù)構(gòu)建模型?！?/p>

郭旭陽指出，“我們的底層邏輯是，用AI模擬小鼠免疫的全過程，直接從序列層面生成能夠精準(zhǔn)識別指定表位的抗體。這種技術(shù)路線的優(yōu)勢在于，數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、低成本的擴(kuò)展?！?/p>

依托股東百奧賽圖的支持，科邁生物積累了數(shù)百萬對高質(zhì)量的私有抗體－抗原配對數(shù)據(jù)，這一規(guī)模遠(yuǎn)超全球公開數(shù)據(jù)庫規(guī)模（約8萬對）。目前，公司正在推進(jìn)新一輪數(shù)據(jù)積累計劃，目標(biāo)是新增540萬對數(shù)據(jù)，將模型準(zhǔn)確率從萬分之三提升至百分之一。

“以行業(yè)內(nèi)罕見的數(shù)據(jù)壁壘構(gòu)建‘?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動’的AI抗體研發(fā)路徑，正是我們重要的競爭力所在?！?/p>

這種技術(shù)路線的差異，也造就了科邁生物與其他公司的差異化優(yōu)勢?！叭蚍秶鷥?nèi)能在技術(shù)層面與科邁對齊的，主要還是谷歌AlphaFold團(tuán)隊和David Baker團(tuán)隊?！惫耜栔毖?，“國內(nèi)的晶泰、英矽、劑泰等也在做AI制藥，但和我們并不構(gòu)成直接競爭關(guān)系，大家技術(shù)路線和場景各有側(cè)重，共同推動整個行業(yè)發(fā)展?！?/p>

雙輪驅(qū)動商業(yè)模式已獲頭部MNC認(rèn)可

技術(shù)的領(lǐng)先最終要轉(zhuǎn)化為商業(yè)的成功?？七~生物構(gòu)建了“標(biāo)準(zhǔn)化工具+非標(biāo)準(zhǔn)化類管線”的雙輪驅(qū)動商業(yè)模式，既實(shí)現(xiàn)了短期現(xiàn)金流的穩(wěn)定，又保留了長期爆發(fā)式增長的潛力。

據(jù)郭旭陽介紹，科邁生物于2024年初上線了全球首個AI抗體設(shè)計平臺Click.mAb（2026年4月更新到3.0版本），這也是行業(yè)內(nèi)第一個將AI Agent技術(shù)應(yīng)用于生物醫(yī)藥領(lǐng)域的產(chǎn)品：“用戶可以用自然語言和平臺交互，完成抗體的從頭設(shè)計、人源化、親和力成熟等一系列工作?！惫耜柦榻B，“平臺采用按功能付費(fèi)的模式，比如做一次特定表位的抗體從頭設(shè)計收取相應(yīng)費(fèi)用，用戶自己完成后續(xù)的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證即可?！?/p>

更進(jìn)一步，即將上線的CDR區(qū)域多樣性改造功能，更是直擊行業(yè)痛點(diǎn)，能夠幫助藥企快速開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新抗體分子，尤其是me-too和me-better藥物。目前，該平臺已經(jīng)擁有國內(nèi)外眾多付費(fèi)客戶，成為公司穩(wěn)定的收入來源。

而對于傳統(tǒng)方法無法解決的高難度靶點(diǎn)，科邁生物采用類管線合作的模式，以非標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)模式與藥企共同開發(fā)。“合作方負(fù)責(zé)生物學(xué)方向的判斷，我們負(fù)責(zé)分子層面的轉(zhuǎn)化。我們會在專利上署名，并分享未來所有的收益，包括首付款、里程碑付款和銷售分成?！惫耜柦忉尩馈?/p>

這種模式已經(jīng)取得了令人矚目的成果。季康生物與公司合作開發(fā)了APJ激動型納米抗體，并已成功與美國上市公司BioAge Labs就該抗體簽署獨(dú)家選擇權(quán)協(xié)議，BD金額達(dá)數(shù)億美元，預(yù)計近期將會落地。據(jù)悉，BioAge在2025年5月遞交了口服APJ小分子新化合物的美國臨時專利，擬打造口服+注射并行路線，目標(biāo)同樣是在2026年提交IND。

圍繞這一抗體，郭旭陽進(jìn)一步介紹，從機(jī)制本身出發(fā)，這一抗體有望與司美格魯肽、替爾泊肽等GLP-1藥物聯(lián)用，改善GLP-1減重過程中肌肉流失的問題，精準(zhǔn)切中市場痛點(diǎn)，前景廣闊。值得一提的是，圍繞GLP-1這一市場痛點(diǎn)，頭部MNC以真金白銀給出了極高的估值。以胰淀素（Amylin）為例，早在2025年3月，羅氏（Roche）與丹麥生物技術(shù)公司Zealand Pharma達(dá)成的一項總額高達(dá)53億美元BD合作，所聚焦的藥物Petrelintide正是一種Amylin類似物，其最大亮點(diǎn)也正是在于減少體重的同時保留肌肉。

更具標(biāo)志性意義的是，科邁生物已經(jīng)與一家全球排名前五的MNC藥企簽署了一個指向數(shù)個靶點(diǎn)藥物分子的合作協(xié)議，整體合作金額達(dá)數(shù)億美元?！斑@是MNC對我們技術(shù)能力的最高認(rèn)可。”郭旭陽強(qiáng)調(diào)，“這相當(dāng)于一次技術(shù)測試，若結(jié)果良好，未來科邁生物有望達(dá)成更多的合作，吸引更多的資本關(guān)注?！?/p>

據(jù)悉，目前科邁生物還有多個管線處于動物實(shí)驗(yàn)階段，部分項目已有BD預(yù)期，若參考同類產(chǎn)品的交易情況，這些管線未來都有望產(chǎn)生數(shù)億美元級別的收益。

產(chǎn)業(yè)協(xié)同強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，補(bǔ)齊最后一塊拼圖

在技術(shù)和產(chǎn)品不斷突破的同時，科邁生物也在積極尋找能夠?qū)崿F(xiàn)深度產(chǎn)業(yè)協(xié)同的戰(zhàn)略合作伙伴。華蘭股份正是契合科邁生物當(dāng)前及未來發(fā)展，最具協(xié)同價值的戰(zhàn)略投資方和產(chǎn)業(yè)伙伴。

“晶泰科技作為我們的創(chuàng)始股東，早期提供了算法和人才支持；百奧賽圖提供了實(shí)驗(yàn)平臺和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。但到了商業(yè)化階段，華蘭股份的賦能是無可替代的?！惫耜柼拐\地說。

華蘭股份在全球制藥行業(yè)擁有廣泛的客戶資源和成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，這正是科邁生物最需要的?！拔覀兊募夹g(shù)能力很強(qiáng)，但并不擅長商業(yè)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)化?？七~生物需要與合作方共同探索，哪個靶點(diǎn)做開發(fā)最有市場價值，什么樣的分子能賣出好價錢?！惫耜柋硎?，“華蘭股份恰恰能幫我們解決這個問題。聽說最近會有一位阿斯利康的前高管到華蘭任職，這對我們未來BD有非常大的幫助?！?/p>

事實(shí)上，雙方的深度協(xié)同合作已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段?！叭A蘭股份的銷售團(tuán)隊已經(jīng)和我們一起工作了，他們帶著我們的產(chǎn)品去見客戶，幫我們拓展市場?！惫耜柾嘎?，“前不久，華蘭股份的高管還帶著我去見了一家國內(nèi)藥企，合作談得非常順利?！?/p>

更令人期待的是，華蘭股份同樣也展現(xiàn)出對AI制藥轉(zhuǎn)型的堅定決心。繼2025年11月增資科邁生物后，12月華蘭股份成立AI醫(yī)藥專家委員會，匯聚劉軍（美國國家科學(xué)院院士）、孫茂松（歐洲科學(xué)院外籍院士）等頂尖學(xué)者，推動公司向“人工智能+醫(yī)藥”領(lǐng)域深度轉(zhuǎn)型。2026年1月進(jìn)一步以自有資金4.5億元增資其旗下AI醫(yī)藥重要業(yè)務(wù)布局平臺靈擎數(shù)智。

當(dāng)被問及未來的資本規(guī)劃時，郭旭陽毫不諱言：“對于華蘭股份的增資，其好處是顯而易見的。第一，我們不用再操心銷售的問題，可以全身心投入技術(shù)研發(fā)；第二，我們未來有可能嘗試做自己的管線，而不僅僅是為別人做分子設(shè)計。生物醫(yī)藥是一個典型的以小搏大的行業(yè)，一個成功的管線就能帶來幾十億甚至上百億的價值?！?/p>

郭旭陽同時指出，公司所在賽道的價值已被市場所看到，他相信科邁生物與華蘭股份協(xié)同下，后續(xù)也同樣能獲得市場認(rèn)可：“David Baker團(tuán)隊基于同樣的技術(shù)成立的Xaira Therapeutics，成立之初就融了10億美元；谷歌AlphaFold團(tuán)隊和Chai Discovery的估值也都在十幾億美元以上。”

結(jié)語

當(dāng)AI制藥的喧囂逐漸退去，行業(yè)開始回歸理性。那些真正能夠解決行業(yè)痛點(diǎn)、創(chuàng)造實(shí)際價值的技術(shù)，終將脫穎而出?？七~生物以全球領(lǐng)先的特定表位AI抗體設(shè)計技術(shù)，助力眾多合作藥企突破難成藥靶點(diǎn)，為未來的創(chuàng)新藥研發(fā)打開了一扇全新的大門。其雙輪驅(qū)動商業(yè)模式，已經(jīng)獲得了全球頭部藥企的驗(yàn)證。而與華蘭股份的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，更是補(bǔ)齊了商業(yè)化的最后一塊短板。

正如郭旭陽所說：“最終決定誰能在AI抗體領(lǐng)域走得更遠(yuǎn)的，不是模型跑分，也不是算力規(guī)模，而是數(shù)據(jù)體系能否長期自我強(qiáng)化，以及能否真正解決藥物研發(fā)中的實(shí)際問題。”

我們有理由相信，在不遠(yuǎn)的將來，科邁生物將成為全球AI抗體設(shè)計領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，為人類攻克更多疑難疾病貢獻(xiàn)中國智慧和中國力量。